终身接受心理治疗的来访者
发布时间:2026-05-04 浏览次数:4次
有一部分来访者在成年后的大部分人生中,需要持续接受心理治疗。这类人群会占用医疗中心、诊所和执业机构的资源,但同时他们也更有能力管控慢性心理健康问题、防止病情进一步恶化、培养应对当下及未来压力源的心理策略。
一部分接受心理治疗来访者希望长期维持治疗,以便在持续面对生活压力时获得专业支持,这些压力包括:亲人离世、躯体健康问题、人生角色转变、亲密关系困境、过往创伤,以及难治性精神疾病残留的症状。许多心理健康从业者都表示,自己的个案中存在这类长期来访者。
本文所定义的长期(终身)心理治疗来访者,指成年后大部分人生都需要持续心理支持的人群。对这类来访者的照护模式,可借鉴基层全科医疗模式,并受益于稳定、长期的咨访关系。
长期合作的咨询师往往深度了解这些来访者,能够凭借这份了解,主动预防症状加重或复发。但维持这类长期咨访关系也引发了诸多隐忧:可能挤占其他患者的就诊资源、弱化来访者对治疗目标的责任意识、加重心理健康从业者的职业耗竭。因此,亟需建立规范指引,以主动、审慎、合乎伦理且符合临床规范的方式管理这类来访者群体。
长期心理治疗的定义
精神分析文献承认,与循证非心理动力学治疗相比,分析通常需要更长的时间,而循证非精神动力学治疗通常是短期的。例如,德国一项研究显示:领悟取向精神分析(insight-oriented psychoanalysis)平均疗程为256次会谈(区间 99~345 次),而认知行为疗法平均仅55次会谈(区间 19~100 次)。
相较于精神分析取向,非精神分析框架下的长期心理治疗相关文献十分匮乏。结合临床实践经验,这类来访群体真实存在,且给各类心理治疗机构带来独特挑战。因此,本文希望推动学界更多关注该群体的治疗方案研究,以形成更有效的管理策略。
长期心理治疗来访者的确会消耗医学院附属医疗中心、退伍军人医院及社区诊所的资源(这类机构需服务大量多元化人群),但研究表明:高需求来访者(共病精神疾病更多、住院次数更多、症状更严重)最容易进入长程治疗。
一项针对复杂精神障碍(慢性心理痛苦、人格障碍等)的元分析显示:相较于低强度心理治疗,长程精神分析心理动力学治疗的改善效果更显著。但也有证据表明,部分长程来访者在接受 40~150 次会谈后,康复进度会进入平台期。理想情况下,应该在临床中尽早识别这类人群,及时更换干预方案。
谁是终身长程心理治疗来访者?
终身长程心理治疗来访者具有若干共同特征。表 1 改编自Cassidy-Eagle等人(2025),汇总了这类人群的典型特征、后续生活影响及适配干预方案。由于相关研究文献稀缺,该表格由多位作者结合长期临床经验共识编制而成。
从临床经验来看:这类来访者往往历经数年治疗,因地域搬迁、人生变动多次更换咨询师;临床画像普遍复杂,常伴随长期心境 / 焦虑问题、一种或多种人格障碍、神经发育障碍(孤独症、注意缺陷多动障碍等)、少数群体的身份认同、社会经济处于弱势地位;普遍存在未被处理的过往创伤。他们不愿接受循证创伤治疗的常见理由包括:“那代人都挨过打”、 “别人比我更惨”、 “事情过去太久了”。
表 1 长程心理治疗来访者:特征、影响与治疗思路
| 典型特征 | 后续影响 | 可行治疗干预方式 |
| 人际关系紧张、疏离或社交缺失; 难以建立深度、有意义的人际联结 | 孤独、社会隔离、社会支持匮乏 | 1. 依托建立深度关系的内在诉求,设定行为激活目标,拓展社交活动与人际接触; 2. 链接社区资源与社会支持; 3. 鼓励低成本正向活动(自然散步、居家小聚、社区活动、线下兴趣小组、线上社群、桌游、读书会等); 4. 伴侣治疗 |
| 身心需求长期得不到满足 | 医疗资源过度使用或回避就医 | 1. 心理教育与人际效能训练; 2. 梳理就诊目标与时间规划,协助合理就医; 3. 联合团体治疗、伴侣治疗、社区社交小组,补充多元支持渠道 |
| 长期无法维持稳定工作、 参与志愿或无偿社会价值活动 | 经济拮据、生活受限 | 1. 对接社会帮扶资源; 2. 就业支持:残疾福利申请、职业辅导、职业技能培训 |
| 抗拒新体验;难以建立深度人际联结 | 抵触改变、不愿尝试新方法;孤独、社交隔离 | 1. 心理教育; 2. 愉悦事件识别与规划; 3. 价值观梳理、制定新活动尝试计划; 4. 区分可控与不可控事件,减少外归因指责; 5. 情绪调节训练、行为实验、领悟式反思;可结合 CBT、DBT、接纳承诺疗法、心理动力学疗法 |
| 缺乏自我觉察, 无法认知自身行为及其人际内外后果 | 习惯将自身困境归咎于他人、环境与社会体系 | 依托咨访关系或团体治疗促进自我反思;采用 DBT、心理动力学疗法、伴侣治疗 |
| 存在未被处理的创伤史 | 长期轻度抑郁、难以建立真实健康的关系、 情绪易激惹、无法理解痛苦根源、回避情绪与自我觉察 | 聚焦创伤的专项治疗:延长暴露疗法、认知加工疗法 |
| 慢性精神疾病 | 以心境障碍为主,也可伴随焦虑、PTSD、孤独症、 ADHD、智力发育障碍等神经发育问题 | 各类心理治疗流派均可适配 |
| 共病人格障碍(依赖型、回避型、边缘型、自恋型等) | 缺乏行为后果觉察;习惯外归因 | 借助咨访关系与团体治疗促进自省; 采用 DBT、人际支持疗法、短程心理动力学疗法 |
临床观察发现,部分长程来访者的康复轨迹并非线性:即便出现好转,效果也往往短暂,或长期停滞不前、变化微弱,始终难以达到理想康复状态,陷入心理困境的 “僵局”。
治疗挑战与优势
当下医疗预算与治疗模式愈发推崇短程干预,资深心理治疗师普遍面临一个现实难题:如何兼顾来访者对长程心理支持的需求、同时保障诊疗资源公平分配。
很多最初接受短程治疗的来访者,会因生活新增困境,导致治疗目标不断增多、发生转变,最终自然过渡为长程维持治疗。终身治疗来访者大多年龄偏大,长期依赖心理治疗及其他专科医疗资源,也常常难以预约到有空档的咨询师。
不接受医保的私人执业咨询师,受治疗时长与医保结算限制较小;但接受医保(如联邦医疗保险)、可接诊新来访者的咨询师愈发稀缺,预约排队周期极长。
部分来访者的困境源于固有特质与身份差异,难以从根本上改变,长期在现有社会体系与世俗期待中持续承压。例如孤独症谱系来访者:青年期难以恋爱交友,成年后难以维系婚恋与同事关系,最终因人际挫败感陷入社会隔离与抑郁。
除来访者自身的慢性困境外,长程个案也给咨询师带来多重职业挑战。心理健康服务需求激增,咨询师排班饱和、候诊名单冗长。从职业成长与职业倦怠防护角度来看,咨询师需要多元化的个案配比,才能维持工作热情、减少共情疲劳。
若个案结构单一,即全是急性新发个案,或全是维持性长程个案,都会加重情绪消耗与职业耗竭。研究显示:工作负荷与时间压力是应用心理学从业者情绪耗竭、职业倦怠的首要诱因。
长程来访者的核心诉求是维持日常功能稳定,很少能实现症状完全缓解。这既让来访者难以获得治愈感,也让咨询师难以达成传统疗效评估标准。
案例研究:78 岁反复发作重度抑郁患者伊迪丝
伊迪丝,78 岁,离异女性,一年前因反复发作重度抑郁前来就诊。
伊迪丝一生都难以建立融洽的校园友谊,也无法在职场中形成良好的协作关系。她有过数年婚姻,育有两个儿子,后因丈夫日渐疏远并发生婚外情而离婚。此后她陷入重度抑郁,反复进出精神病院,最终在子女抚养权的判决中败诉。
人生这段岁月对伊迪丝而言极度艰难且充满创伤。丈夫不仅出轨,还刻意利用她的精神疾病状况对她造成伤害,长期推动她入院治疗,并通过法律手段让她与两个儿子强制分离。自三十多岁首次住院后,伊迪丝在成年后的漫长岁月里,一直受长期抑郁及恶劣心境症状困扰。她先后跟随多位心理治疗师接受治疗,每次都尽量维持长期咨访关系,但最终总会因自己或治疗师迁居、或是咨询师停诊而被迫中断。
伊迪丝 65 岁时进入斯坦福大学老年精神科门诊接受治疗,治疗以循证行为激活疗法为主,旨在拓宽她的活动范围、增加人际接触。治疗目标是缓解孤独感与社会隔离状态,让她在咨询师之外建立更多社会支持资源。
伊迪丝与治疗师会定期探讨自我觉察议题:可以做出哪些自我改变、参与社交活动后会如何被他人看待。但她很难坚持自我反思,总是习惯性陷入被动承受他人行为的消极姿态。当治疗师建议开展创伤聚焦治疗时,她予以拒绝,表示:“我只想放下过去、专注未来。我经历的这些事并不算特殊。”
多年来,伊迪丝在精神科医生及全科医生的指导下尝试过多种抗抑郁药物,多数都因副作用很快停药。撰写本文时,她已规律服用舍曲林 100 毫克至少五年。她不确定药物是否真正起效,却不愿减量,也抗拒尝试新型抗抑郁药,或是经颅磁刺激等物理治疗方案。
尽管存在上述种种情况,伊迪丝在治疗中始终态度坦诚、配合度高。虽然能否达成预设治疗目标、甚至目标本身是否可行都尚不明确,但她仍坚持定期会谈、认真投入。她坦言,治疗师是为数不多能给予她支持、陪伴她应对人生困境与压力的人。
每当治疗师委婉提出结束治疗或转介至社区其他从业者时,伊迪丝都会强调心理治疗带给自己的巨大帮助,并将治疗师视作 “家人”。双方常会转而探讨另一个目标:在现实生活中建立稳定亲密关系,而非永远依赖咨访关系。
每到这时,伊迪丝都会请求继续维持治疗关系,以便自己更努力去实现现实社交的目标。她认为更换新的治疗师只会拖延目标达成,并坦言以自己的年纪,建立新的深度亲密关系存在诸多现实阻碍。
有时治疗师为帮助她适应治疗模式转变、主动降低会谈频次后,常会间接从其他医护人员(多为她的全科医生)哪里转来的多次沟通请求,恳请恢复原有就诊频率。原因是:伊迪丝精神状态不稳、亟需情感联结,一旦心理治疗会谈减少,会大幅增加对全科门诊的频繁求助与资源占用,令全科诊室难以负荷。
长程心理治疗来访者也给高校附属精神科门诊带来运营挑战:这类机构兼具临床服务与受训督导双重职能。实习生接诊对循证疗法反应微弱的长程个案时,难以锻炼专业技能,往往只能提供单纯支持性咨询;同时长期看不到治疗目标进展,容易产生职业挫败感。
此外,长程来访者会挤占新患者就诊名额。与全科门诊不同,心理治疗多固定频次会谈(每周 / 每两周一次),大幅限制咨询师可接诊的总人数。且高校门诊合作的医保,很多社区咨询师并不承接;联邦医疗保险甚至不允许实习生接诊,进一步压缩新患者就诊资源。
尽管长程来访者占用门诊资源,但开展长程治疗也具备显著优势:长期稳定的咨访关系,能帮助来访者管控慢性精神疾病、预防病情恶化、提升心理韧性、完善压力应对策略。适配疗法涵盖人际支持疗法、CBT、行为激活、辩证行为疗法、短程领悟取向心理动力学、创伤聚焦疗法(延长暴露、认知加工疗法)等。
临床最有效的方式多采用跨诊断模型:清晰梳理来访者核心问题与改变原则,接纳其心理状态会随人生经历起伏波动。
长程治疗的关键难点在于:避免来访者将咨访关系单纯当作安全避风港与情绪依托,需始终强调来访者的主观能动性、自我改变责任,拓展多元社会支持,防止过度依赖、不愿结束治疗。
许多年纪大的长程来访者因现实生活缺乏其他支持,愈发依赖咨询师:应对衰老变故、监测精神症状、咨询躯体健康问题、梳理人际矛盾与丧失哀伤。长程治疗的正向收益包括:情绪状态更稳定、主动适应衰老变化、减少全科及专科医疗资源的过度占用。
管理策略
鉴于心理健康服务需求持续增长,建议合理规划咨询师排班,维持可持续工作负荷,留住专业、热忱的从业者。针对长程来访者,可采用成熟的工作量管理与排班策略;若缺乏主动规划,容易被长程个案挤占全部名额,拉低服务质量、加剧咨询师耗竭、损害其他患者就诊权益。
表 2 改编自Cassidy-Eagle等人(2025),提供了可单独或组合使用的长程来访者管理策略。
表 2 适配长程来访者长期心理支持需求的临床管理策略
| 管理策略 | 具体实施方式 |
| 逐步降低会谈频次 | 急性期治疗结束后,从每周会谈逐步过渡为每两周、每月、每两月一次,阶梯式降频。 |
| 全科医疗式按需模式 | 1. 告知来访者可按需求助,但不再固定每周 / 每两周 / 每月常设时段; 2. 仅在来访者遇到情绪困扰或危机时预约短程聚焦会谈,针对性解决单一问题; 3. 承诺尽量维持同一位咨询师接诊以保障稳定,同时说明这是现有医疗体系资源限制下的必要折中方案。 |
| 固定时段轮候承接长程个案 | 例如固定每周二上午10 点作为长程支持轮候时段,按需增设时段;搭配每月低频跟进,维持联结、做好风险兜底随访。 |
| 转介分流 | 咨访匹配度不足、来访者需要其他取向干预、咨询师档期长期饱和时,及时转介,帮助来访者继续寻找适配资源。 |
| 机构内咨询师定期轮换个案 | 对陷入治疗僵局的来访者,在团队内轮换咨询师; 在保持机构照护连续性的同时,获得全新视角、重置治疗目标、重新评估改变动机,激发新的成长空间。 |
| 向来访者普及医疗资源分配规则 | 向现有长程来访者说明门诊运营压力、制度约束,解释需优先接诊急性个案、分流新就诊人群,获得理解。 |
| 个体/团体基础疗程后增设维持性跟进团体 | 基础个体或团体治疗结束后,开设校友跟进团、维持性支持团,维系人际联结;咨询师也可借此识别需要紧急干预的高风险个体。 |
| 开设面向年长长程来访者的团体项目 | 开设心理干预、人际支持、正向心理成长类团体,涵盖正念健康团体、治疗性瑜伽、动机成长团体、执行功能训练团体、人际技能团体; 高效服务跨诊断大量来访者,缓解社交孤独、提升心理韧性与同伴支持。 |
| 跨机构转诊协作沟通 | 与其他医疗机构互通合适转诊个案信息,实现精准分流、提升整体就诊可及性。 |
另一种缓解长程个案压力的思路:拓宽疗效评估维度,不再仅以症状减轻作为唯一标准。部分来访者的成长体现在重新投入生活,即便随之而来的压力与焦虑有所增加,本质仍是功能改善。
例如:来访者从因害怕拒绝而彻底回避社交,到主动经营人际关系,即便伴随压力升高,仍属于明确进步。若咨询师与来访者能以行为改变指标界定成长,而非仅依靠主观痛苦自述,可显著降低职业耗竭感。
结论与未来研究
当下社会崇尚长寿、聚焦青年文化,而以中老年人为主体的长程心理治疗群体,却常常被社会忽视。维持一套看见来访者真实困境、持续提供照护的医疗体系,是人际关怀的核心要义。
大量临床实践证实,为长程来访者提供持续支持具备切实价值;在服务资源紧缺的背景下,学界也有责任持续评估长程治疗的有效性与实用价值,适时切换更适配的管理方案。随着医疗资源精细化管理要求提升,未来分流、结束长程维持治疗的压力或将显著增加。
如表 2 所示,团体干预可覆盖大范围、多类型精神心理需求。正向心理干预(身心健康、脑健康、整体心理幸福感提升)是未来重要发展方向。但受衰老污名、残障偏见影响,这类团体服务供给仍不足。精神疾病污名叠加年龄歧视,让年长长程来访者愈发处于弱势地位。
希望通过学界与临床界的共同关注,探索可行解决方案,推动从业者协作建立标准化支持模式,在保障长程来访者合理照护的同时,平衡整体心理健康服务的供需压力。
Erin L. Cassidy-Eaglet 文
doi.org/10.1176/appi.pn.2026.04.4.34
