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EAP咨询:企业应怎样帮助员工提升自信心?

发布时间:2018-01-11浏览次数:44次

强大自信心,是指不断超越自己,产生一种来源于内心深处的最强大力量的过程。这种强大的力量一旦产生,就会产生一种很明显的毫无畏惧、战无不胜的感觉。


EAP咨询案例分析的角度看,员工自信心的缺乏集中表现绩效评估不佳、提拔受阻、职业发展迟滞和人际关系障碍等方面。


其中,绩效评估对员工自信心产生影响是比较常见的。激励理论大师马斯洛的需要层次理论指出,应从满足人的基本需要开始,激励员工提高绩效是最终目标。通过构成员工共同的目标体系和价值观念,将全体员工的潜在智慧充分发挥出来,成为企业发展与创新的强大动力。不论是组织高层领导还是中层干部,甚至普通员工都迫切希望自己所创造的成果能被组织或社会所认同,成为有价值的东西,只有这样,员工的创新意识才能得到发展,工作热情才会保持下去。


EAP咨询一方面可以帮助员工本人了解到不能产生足够自信,无法较好应对挫折,以及焦虑、绝望的深层原因,从而重获内心的力量,实现个人目标;另一方面,帮助企业理解员工在人际、自尊、情感、价值、安全等方面的需求,更好的制定绩效评估办法及相应的激励模式。

 

 

  作者 梅塔 -------晓然原创如需转载请注明出处


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